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安徽合肥经开区感动人物推选事迹介绍
时间:2022-07-05 02:27:56|来源:火狐iOS下载 作者:火狐体育苹果版 字号[大][中][小]

  20载春华秋实,2013年,合肥经济技术开发区迎来建区20周年。从一片贫瘠的岗冲之地蝶变为欣欣向荣的产业新城,合肥经开区20年华丽转身,创造了合肥乃至安徽开发区经济社会发展的一个奇迹。流逝的岁月,铸就永不泯灭的力量。 20年里,不同时期、不同领域里,总有那么一群人,无论他们有怎样的身份、地位、背景、经历,不管他们是公众人士,还是平凡百姓,他们都曾深深地感动了你我,温暖了心窝,传递了经开区正能量。为此,合肥经开区工委、管委会决定,在建区20周年之际举办“感动经开十大人物”评选活动。

  历时半年多,经过社会各界广泛推荐、层层筛选,再由部分人大代表、政协委员、基层群众等多方人士组成的评审委员会初审投票评议,产生正式候选人20名。现将他们的事迹公布如下(按照评审委员会初审投票结果排序),如果您被他们感动了,请投下您神圣的一票。

  投票请登陆投票时间:2013年2月21日——3月1日。我们将根据投票情况评选出“感动经开十大人物”。

  钟咏三,合肥工业化、城市化进程中决策者的杰出代表,历任合肥市市长、中共合肥市委书记等,现已退休。任合肥市市长期间,在国家没计划、省里没要求的情况下,他坚持在合肥的西南“划了一个圈”,建设合肥经济技术开发区。在宏观形势趋紧、新旧观念冲突的上世纪90年代初,他坚持推进合肥的开放开发,以经开区建设为载体,提出“开放开发,再造新合肥,建设现代化大城市”的奋斗目标。经开区建设困难多,阻力大,他在背后坚定支持。建区之初无土地、无政策、无资金,他适时提出“没钱,招商引资;客商不来,放低门槛”的激活战略;关键时期,又是他主动出击,引来经开区第一个项目,并陆续引荐佳通、日立等项目入驻。在经开区早年建设发展的每个关键节点上,都有他的鼓与呼。

  以杜平太同志为班长的经开区工委管委会第一届领导集体,从1993年建区始,以杜平太同志为班长的经开区工委管委会第一届领导集体,在一片贫瘠的岗冲之地上团结拼搏、艰苦挺进,在缺少优势中创造优势,在没有条件下创造条件,实现“再造一个新合肥”的历史愿景。他们创造性地提出“项目是生命线,带领农民致富是立身之本,改革创新是永恒主题”的办区理念,主动承担合肥“改革开放试验田”的责任,在招商引资、经济发展、社会管理、体制改革、干部队伍、城市化转型等方面,都作出大胆探索,形成了一系列卓有成效的政策措施和体制机制经验,为合肥经开区投资环境连续多年蝉联中西部开发区第一奠定了坚实基础。

  张应年,土生土长的经开区基层管理者。2000年,在担任枣庙村支书之时,他和村民齐心协力、支持开发建设,用10天的时间,完成了634亩海尔项目用地的拆迁、土方平整等全部工作,创造了经开区项目用地史的一个传奇。随着开发区的发展,他也从一名村支书成长为城市社区管理者,先后担任海恒社区管理委员会党委书记、临湖社区管理委员会党委书记。他始终扎根基层,践行经开区的社区开发和两个安置等战略实施,将工委“办开发区的目的就是富一方百姓”的宗旨意识落实到基层管理的每个细节,在以工业化带动农村经济发展、城市化推进农村面貌改变的历史过程中,带领周边群众努力实现历史的转型和利益的共享。

  龚壮志,作为经开区首任武警消防大队队长,他抓班子,带队伍,促进经开区消防体系从无到有,从小到大。2007年,经开区汇林园门面房突发火灾,他身先士卒,带领消防官兵冒着生命危险冲进火堆内抢出火烫的液化气罐,成功阻止了41个液化气罐爆炸的事故发生。同年,经开区一工地涵洞施工发生塌方,他不顾二次塌方的危险,带头深入涵洞救人。 2008年年初暴雪肆虐,时间紧,险情重,他在无任何防护措施的情况下,带头爬上国际会展中心屋顶等多个危险点铲除积雪……多次的险情给他的身上留下一道道疤痕,但在每一个危险紧急的时刻,依然会出现他奋勇向前的身影。

  先锋,日立建机株式会社大中华区总裁兼日立建机(中国)执行副总裁。他始终努力推动外资企业生产经营中国化、本土化,提升中国基地的身份地位,将日立建机合肥基地打造成日立集团全球1200多家企业中效益最好的公司。并在2005年,推动日立集团做出将日立建机中国总部放在合肥的决策,成为世界500强企业在中部地区设立中国总部的第一家。他热心经开区的招商引资事业,通过他的牵线搭桥,日本东海橡塑、日本花王等10多家体量大、质量好的日资企业先后落户合肥,合肥经开区也成为中西部地区最大的日资企业集聚地。他有强烈的社会责任感,近5年来,在重大自然灾害和社会险情前,带领日立建机累计向社会捐款捐物价值达2200万元人民币。

  余竹云,中环投资集团董事长,12年坚持做慈善。他坚持慈善之举不仅仅是“救急”,而是能够产生持久的“正能量”,以此创造性的用公益助推社会管理,激发受助者的内在动力,让每个阶层的人都能看到阳光,拥有安全感;他关爱农民工,邀请名家创作一组国内最大的农民工群雕,为工地上农民工宿舍安装空调,送优秀农民工代表游世博、看周庄;他是富有社会责任感的优秀企业家,富而思源,常怀感恩之心,勇担社会责任,积极投入社会公益事业,扶贫帮困,奉献爱心,多年来,所践行的公益活动达60多件,共向社会捐款达2000多万元。

  陈义银,安徽义银建筑装饰工程有限公司董事长,他是随着经开区的发展而最早富裕起来的一个代表。在创立了资产上千万的建筑装饰公司后,他没有忘记自己的乡亲,数年来陆续帮助解决了经开区近千名群众的就业问题,带着村民一起闯出了一条致富奔小康的道路。他支持经开区的大建设大发展,从自家房屋带头拆迁,帮助打通群众思想关隘,主动解决特困村民生活、住房等问题,打消群众的后顾之忧。他用自己的行动奉献整个社会,长期资助经开区的敬老院、学校、医院等,每年年前,他还会挨家挨户的给社区贫困家庭送米面油肉等生活必需品和慰问金。他说:“是经开区的发展,让我有了成功的机会,回报经开区是理所当然的事。 ”

  曾锡文,联合利华北亚区副总裁。 2002年,在曾锡文的竭力举荐和大力促成下,联合利华工厂内迁,落户合肥经开区。十年一剑,六次扩建,联合利华合肥基地成为联合利华全球最大的生产基地。作为中国产业梯度转移的最早践行者,曾锡文引荐的联合利华合肥工业园产值从2003年的5亿元增长至2012年的151.9亿元,累计产值超过670亿元,税收超75亿元。 2012年,联合利华合肥工业园亩均税收达到416.2万元,成为经开区乃至合肥市发展效率最优的企业之一。随着联合利华等一大批企业的梯度转移,合肥经开区一跃成为中西部地区承接产业转移的“桥头堡”。

  苑继臣,生前,他是来自外地的经开区打工者。生后,他是让经开区人感动的救人英雄。在任翡翠湖保安的时候,了解他的同事都知道他是有侠义心肠的人,曾多次不顾自身安危英勇救人。2011年2月27日晚,在翡翠湖风景区执行巡逻任务的他发现有人轻生跳水,来不及多想,迅速放下自行车,用对讲机向同事呼救:“有人跳水”,随即向出事地点冲去。忘记了自己水性不好,忘记了湖水的危险,忘记了脱下衣服鞋子,他跳入冰冷的湖水中……苑继臣没能救出落水者,自己也没能上岸,永远地献出了他宝贵的生命。

  李红梅,家庭环境优越的她选择了把服务居民作为自己的最大职责,成为经开区锦绣社区一名热心公共事务的网格员,她每天穿梭于网格内的8楼栋250户898人之间,采集居民信息,排查安全隐患,调解居民纠纷。她上连千条线,下穿一根针,进百家门、知百家情、解百家难。她是网格内男女老少的知心“李大姐”,把居民的困难当成自己的困难,鼓励他们参加失地农民技能培训,帮助困难群众申报大病救助。网格员工作内容繁杂琐碎,但她从来都是笑脸相对,兢兢业业,为社区的安定团结、和谐稳定发挥了重要作用。

  徐志 ,莲花社区一名普通居民,但周围很多人说他是不拿工资的“小巷总理”。多年来,他志愿参加社区治安巡逻队,每天执勤到深夜,默默守护小区安宁;他曾赤手空拳勇斗窃贼保护社区群众财物,曾冲进熊熊火堆勇救被困老人,曾路遇伤者及时报警救助……2012年8月20日,朝霞小区遭遇特大暴雨,积水达1.6米深。他发现灾情后第一时间上报,为救灾赢得了宝贵时间。来不及收拾自家财物,也不顾身体被严重刮伤,凭借对小区情况的熟悉,他趟着齐鼻深的脏水,引导救援人员抢险救灾,帮助救援被困群众,在冰冷的脏水中浸泡了将近7个小时,朝霞水灾最终无一人伤亡。

  孙继珍,芙蓉社区残疾人协理员。身为一个智残孩子的妈妈,她比别人更懂得这个群体的无助。为此她放弃轻松的高校宿管员工作,回到社区担任一名残疾人协理员,成为辖区34个智障残疾人的“爱心妈妈”。五年时间,她的体重从120斤狂减至如今的98斤,换来的是34个残疾人惊人的成长。他们学会了写名字,知道了红绿灯,懂得了打扑克,部分地融入了社会。其中有10人先后在合肥特奥会上摘金夺银,11人顺利走上了工作岗位。

  王新光,合肥市公安局莲花派出所治安警组警长。长期在基层工作的经验让他针对执法办案过程中的重点环节,提炼出“六必”工作法,被省公安厅推广。他是辖区群众的安全守卫者,践行“人民公安为人民”的庄严承诺。2010年,辖区发生了一起两名台湾籍人员被无故打伤的恶性案件,他摸排线索,于一周内将七名涉案人员全部抓获。他秉公执法,严于律己,实现法律效果和社会效果的统一。2011年6月,辖区的一所超市出现集体堵门、商户跳楼、打架斗殴的事件,他逐个说理、分步调解,与15个商户与超市方逐个协商,使整个事件圆满解决。

  邹志明,合肥熔安动力机械有限公司总裁。他是中国造机界泰斗级人物。 2009年8月29日,已过花甲之年的他怀揣着 “建造一个世界一流的低速柴油机厂”、“振兴中国船舶业”的梦想蓝图,远离自己美丽的海滨之城故乡大连,来到了合肥经开区,一起见证合肥通江达海梦想成真。在派河岸边,他时不我待,将一切归零,用激情和责任创造了一个又一个“熔安速度”。从打下建厂第一根桩,到成功交付首台机,用时16个月;从首台机到第一个百万马力,用时不过两年。 69岁的他,放弃高管住房,第一个搬进公司宿舍,每天工作长达10余个小时。他说:“我们已经错过太多的时间,中国的船舶造机业不能再等了。 ”

  高习英,经开区临湖社区居民。在家庭遭遇重大变故、家徒四壁的情况下,她自力更生,咬牙坚持,从1997年老大上学开始,靠着8亩地,将4个子女陆续送入大学校门,没欠过一分钱学费。她是村里的能人,带头种植时令蔬菜,和村民一起致富;她自学成医,在十里八乡是小有名气无执照的“土郎中”。 2007年,她所在的村落划入经开区后,她坚守传统美德,数年如一日地照顾隔壁家的一对孤寡老人,用自己的坚强和力量安抚老人孤独的心灵。

  党建,合肥太古可口可乐饮料有限公司总经理。从1996年建厂到2007年,合肥太古一直处于亏损状态。是他带领团队,不辞辛劳,寻求出路,推动公司实现扭亏为盈飞速发展。生产线从最初的一条线年间产品年产量、销量提升近4倍,业绩不仅超越兄弟装瓶厂、甚至超越了同行。他强化企业的“公民意识”,热心社会各类公益事业;投巨资自发处理生产污水,开发中水回用的潜能;他注重技术创新对产品质量安全的保障,为此引进世界上最先进的罐装生产线,他说:“对于食品生产来说,减少了中间环节流程,也就意味着更高的安全和质量保障。 ”

  张克中,合肥海恒发展股份有限公司职工,2002年从部队工程兵转业至经开区。 10年来,他一直摸爬滚打在经开区的工地,披星而出,戴月而归,朝七晚十是他的生活常态。 2003年非典,为了让老百姓年底搬进锦绣社区新居,他苦活累活带头干,恨不得吃住在工地;2009年,合家福项目赶在国庆前交房,他劳累过度腰痛难忍,一头晕倒在现场,拿点药在家待了三天就返回工地。抢工期的事,领导第一个想到他;技术难的工程,同事第一个想到他。他无暇顾及妻儿老小,年幼的孩子被送往全日制寄宿学校。上次回老家探望父母还是几年前的事。公司老总说:“工程交给他,我放心。”他的妻子说:“他的生命里,只有工作,没有生活。”他的同事说:“他是个无趣的人,因为他没有时间有爱好。 ”十年的工作,十年的争分夺秒,他不停歇地坚持了十年。

  盛红兵,他是一位教育战线上的老兵,原经开区莲花小学校长,现经开区锦绣小学校长。他以扎实的工作作风和出色的工作成绩,得到各界好评。当还是一所村小的莲花小学划入经开区时,他狠抓教学质量,促进学校全面转型,锐意进取,改革创新,将莲花小学打造成如今有近2000名学生的区、市知名学校。莲花小学先后荣获全国红旗大队、安徽省语言文字规范化示范学校、合肥市首批绿色学校、合肥市平安校园、合肥市红领巾示范学校、合肥市课程改革先进单位、合肥经开区管理先进单位等称号。 “捧着一颗心来,不带半根草去”。这是著名教育家陶行知一生献身于教育事业的真实写照,也是他奋斗在教育战线上的座右铭。

  王心朝,经开区临湖社区居民。他的善心就是平常心,他的正直善良,古道热肠,在十里八乡声名远播。年轻时看到小孩落水,他想都没想自己是否会水就跳下去救人;他和老伴多年如一日地照顾社区五保老人,送粮送菜,打扫卫生,而他自己也是年近7旬的老者。2011年3月30日,他家门口的马路上,一辆大货车与小轿车相撞后双双燃烧,轿车驾驶室的小伙子撞昏过去,围观人群谁也不敢上前相救。他和老伴不顾劝阻,冲进即将爆炸的“火车”里将人拽出,挽救了一个年轻的生命。面对接踵而来的很多荣誉,他表现的很平淡,日子过得一如往常地平静、朴素。他说的最多的一句话是:“我们都是六、七十岁的人了,就算要用我们的老命来换这个年轻人的命,我觉得都值! ”

  许海清,经开区几十万产业工人的典型代表,安徽佳通公司密炼车间生产班长。每天和粉尘、炭黑、油污混在一起,封闭的空间、高温的炙烤,密炼车间的工作环境让很多人望而却步。他23岁进厂,从学徒到主机手,再到班长,在这个车间一干就是18年,他从不叫苦。1999年,爱人正患股骨疾病,年幼的孩子才上幼儿园,他毅然接受公司安排,前往福建支援兄弟工厂。他技术过硬,对徒弟悉心指导,为这个岗位培养出二十多名主机手,自己先后被评为合肥市劳模和安徽省劳模。他以身作则,累活脏活带头干,所得奖励却大多给了一线工人,自己却至今未能在合肥买上一套房子。他脾气好,心肠热,在工人中极具号召力,负责的机组员工流失率很低。他没做什么惊天动地的大事,但他如一棵青松,默默扎根于艰苦的生产环境下数十年,爱岗敬业不曾动摇。

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